スタッフの連携

  1. 「見える化」して初めてわかったことがたくさんあった

    •  運輸・物流
    •  東北 
    • 従業員51~100名
  2. インカムによる情報共有で省エネ 完全なルール化ではなく臨機応変な対応がポイント

    •  卸・小売業 
    •  北陸 
    • 従業員21~50名
  3. 「見える化」を通じ、全員がムダな電気を使わなくなった

    •  製造業 
    • 埼玉県
    • 従業員21~50名
  4. 省エネ・創エネを組み合わせ、使用電力量を低減

    •  医療・福祉関連 
    •  関東 
    • 従業員51~100名
  5. 「見える化」で高まったスタッフの省エネ意識

    •  製造業 
    •  関東 
    • 従業員1~20名
  6. 見える化がもたらした経費低減意識の定着

    •  飲食業 
    •  近畿 
    • 従業員101~300名
  7. 現場での体感温度がデマンド管理の決め手

    •  旅館・ホテル・宿泊業 
    • 神奈川県
    • 従業員21~50名
  8. 数値の変化を発信することで、意識の変化へつなげる

    •  卸・小売業 
    •  中部 
    • 従業員51~100名
  9. 子どもとともに環境問題に向き合う

    •  医療・福祉関連 
    •  関東 
    • 従業員21~50名
  10. お客さまの滞在エリアに合わせて省エネ

    •  旅館・ホテル・宿泊業 
    •  中部 
    • 従業員21~50名
  11. 委員会活動を通じた省エネを実施

    •  卸・小売業 
    •  近畿 
    • 従業員51~100名
  12. ポンプと空調稼働の調整が省エネの肝です

    •  生活関連・サービス業 
    •  九州 
    • 従業員1~20名